LinkedIn’de şirket sayfası mı kişisel profil mi kullanmalıyım?
LinkedIn’de şirket sayfası mı kişisel profil mi kullanmalıyım? İş arayanlar, serbest çalışanlar ve şirketler için hesap seçimini ve birlikte kullanımı öğrenin.
LinkedIn’de kendi adınızla iş bulmak, uzmanlığınızı göstermek veya müşteriyle tanışmak istiyorsanız kişisel profilinize öncelik verin. Şirketinizin adı, sunduğu hizmetler ve duyuruları için ise şirket sayfası kullanın. Küçük bir şirket yönetiyorsanız ikisini birlikte kullanabilirsiniz; ancak ikisine de aynı miktarda içerik üretmeniz gerekmez.
Seçimi yalnızca “hangisi daha çok görüntülenir?” sorusuna bağlamayın. Birinin sizi işe almak için tanımasıyla şirketiniz hakkında bilgi edinmesi farklı ihtiyaçlardır. Önce kimin görünür olmasını istediğinizi, ardından o kişiye veya markaya ayırabileceğiniz zamanı belirleyin.
LinkedIn şirket sayfası ile kişisel profil arasındaki fark nedir?
Kişisel profil sizi, şirket sayfası ise kuruluşu temsil eder. Profilinizde gerçek adınızla deneyiminizi ve çalışmalarınızı anlatırsınız. Şirket sayfasında kuruluşun ne yaptığını, ürünlerini, hizmetlerini ve iş fırsatlarını tanıtabilirsiniz. LinkedIn’in profil ve sayfa karşılaştırması, bu iki kimliği ayrı tutar.
Şirket sayfası oluşturmak ücretsizdir ve sayfayı açmak için kişisel profilinizin olması gerekir. Dolayısıyla “şirket sayfası mı, kişisel profil mi?” sorusu, şirket adına çalışırken kişisel hesabınızı tamamen bırakmanız anlamına gelmez. Sayfanın varlığıyla sizin ne sıklıkla paylaşım yaptığınız ayrı kararlardır.
Şirket adını bir kişinin adı gibi kullanarak kişisel profil açmayın. Yanlışlıkla böyle yaptıysanız LinkedIn, profil adını gerçek adınızla güncellemenizi ve kuruluş için ayrı bir sayfa oluşturmanızı önerir. Mevcut kişisel profili şirket sayfasına dönüştüremezsiniz.
Bu ayrım içerik seçimini de kolaylaştırır. Bir müşterinin sizin çalışma yaklaşımınızı tanımasını istiyorsanız kendi adınızla konuşabilirsiniz. Şirketin sunduğu hizmeti veya ekipçe yapılan bir değişikliği duyuruyorsanız şirket adına bilgi vermek daha anlaşılırdır. Her paylaşımın aynı hesaptan çıkması gerekmez.
Tek başıma çalışıyorsam hangisine öncelik vermeliyim?
İş arıyorsanız başlangıç noktanız kişisel profilinizdir. Sizi değerlendiren kişinin deneyiminizi, becerilerinizi ve başvuracağınız işle ilgili çalışmalarınızı anlaması gerekir. Sırf LinkedIn’de daha görünür olmak için şirket sayfası açmak bu ihtiyacı çözmez.
Kendi adınızla hizmet veriyorsanız da profilinize öncelik verebilirsiniz. Örneğin bağımsız bir çevirmen için çalışma dilleri, uzmanlaştığı metin türleri ve paylaşmaya yetkili olduğu çalışma örnekleri anlamlıdır. Kendinizi olduğunuzdan büyük bir ekip gibi tanıtmanız gerekmez. Ayrı bir marka adıyla hizmet veriyorsanız o markanın bilgileri için şirket sayfasını da oluşturabilirsiniz.
| Durumunuz | Öncelik | Neyi görünür kılmalısınız? |
|---|---|---|
| İş arıyorsunuz | Kişisel profil | Başvuracağınız işle ilgili deneyim ve çalışmalar |
| Kendi adınızla hizmet veriyorsunuz | Kişisel profil | Uzmanlık alanınız ve çalışma yaklaşımınız |
| Tek başınıza ayrı bir marka yönetiyorsunuz | Şirket sayfası ve kişisel profil | Markanın sunduğu hizmet; sizin katkınız |
| Bir ekiple şirket yönetiyorsunuz | Şirket sayfası; isteyen ekip üyelerinin profilleri | Kurumsal bilgiler ve farklı uzmanlıklar |
Bu öncelikler bir erişim tahmini değildir. Zamanınız sınırlıysa önce seçtiğiniz hesabın bilgilerini tamamlayın, ardından sürdürebileceğiniz paylaşımlara başlayın. Kişisel profilinizde sürekli içerik üretmek istemiyorsanız bunu zorunluluk gibi görmeyin; kişisel sınırlarınız da seçimin bir parçasıdır.
Şirket sayfası hangi durumlarda daha önemlidir?
İnsanların yalnızca kurucuyu değil, şirketi tanıması gerekiyorsa şirket sayfası daha önemli hâle gelir. Ürünleri incelemek, hangi hizmetlerin sunulduğunu görmek veya ekipteki fırsatları takip etmek isteyen biri için bilgilerin şirket adı altında bulunması yararlıdır. Kurucunun kişisel paylaşımlarını okuyarak temel şirket bilgilerini çıkarmak zorunda kalmamalıdır.
Birden fazla kişinin içerik hazırladığı ekiplerde sayfa, ortak bir yayın yeri de sağlar. Görev dağılımını ve yönetici erişimlerini doğru kurarsanız iletişimi tek kişinin günlük paylaşım alışkanlığına bağlamazsınız. Bu, sayfanın kendiliğinden güncel kalacağı anlamına gelmez: bilgileri ve paylaşımları kimin takip edeceği yine belli olmalıdır.
Şirket sayfasının bulunması, kuruluşun güvenilirliğini tek başına kanıtlamaz. Belirsiz hizmet açıklamaları veya güncelliğini kaybetmiş bilgiler, sayfa açılarak düzelmiş olmaz. Ziyaretçinin ne sunduğunuzu anlayabilmesi için açık ve doğru bilgi verin.
Kişisel profilinizi de şirketin ikinci bir duyuru panosuna çevirmek zorunda değilsiniz. Sayfa şirketin yaptığı işi anlatırken siz uzmanlık alanınızdan bir kararın gerekçesini açıklayabilirsiniz. Böylece iki hesabın varlığı aynı metnin iki yerde tekrarlanmasından daha anlamlı olur.
İkisini birlikte nasıl kullanabilirim?
Başlangıçta iki ayrı yoğun içerik takvimi hazırlamanız gerekmez. Şirket sayfasında ne yaptığınızı, web sitenizi ve güncel hizmetlerinizi açıklayın. Kişisel profilinizde ise kendi rolünüzü ve katkınızı anlaşılır biçimde gösterin. Sonra her paylaşım için “bu bilgiyi şirket mi duyurmalı, yoksa ben kendi deneyimim üzerinden mi anlatmalıyım?” diye sorun.
Örneğin endüstriyel sensör üreten varsayımsal bir şirket düşünün. Şirket sayfası yeni ürünün ölçüm özelliklerini ve teknik bilgi bağlantısını paylaşabilir. Ürün üzerinde çalışan mühendis ise belirli bir ölçüm aralığını seçerken nelere dikkat ettiklerini anlatabilir. Aynı gelişme iki yerde konu olabilir; fakat iki paylaşımın okura verdiği bilgi farklıdır. Bu örnek, böyle paylaşan hesapların daha fazla erişim alacağı iddiası değildir.
Şirket sayfasını yönetmek için ekip içinde ortak bir hesap şifresi dağıtmayın. LinkedIn’in yönetici erişimi açıklamasına göre sayfaların ayrı giriş bilgileri yoktur; yöneticiler kendi kişisel profilleri üzerinden erişir. Giriş bilgilerini paylaşmak da platformun politikalarına aykırıdır.
Sayfa yönetici rollerinde süper yönetici, içerik yöneticisi ve analist farklı yetkilere sahiptir. Süper yönetici yönetici erişimlerini düzenleyebilir; içerik yöneticisi paylaşımları yönetebilir; analist istatistikleri görüntüleyip dışa aktarabilir. Herkese en geniş yetkiyi vermek yerine yapacağı işe uygun rolü seçin. Ekip değiştiğinde erişimleri de gözden geçirin.
Paylaşım sıklığını ekibinizin kapasitesine göre belirleyin. Şirket sayfası için gerçek bir gelişme yoksa sırf takvimi doldurmak için duyuru üretmeyin. Ekip üyelerinin kişisel hesaplarından paylaşım yapması da gönüllü olmalıdır. İlk hedef, iki hesabı sürekli doldurmak yerine bilgilerin güncel ve kimin ne yayımlayacağının belli olmasıdır.
Hangisinin işe yaradığını nasıl ölçebilirim?
Kişisel profilinizle şirket sayfanızın başarısını yalnızca görüntülenme sayılarını yan yana koyarak değerlendirmeyin. Hesapların amaçları farklıysa başarı göstergeleri de farklı olabilir. İş arayan biri için ilgili bir iş görüşmesi, bağımsız uzman için uygun bir hizmet talebi, şirket için doğru ürün hakkında gelen bir soru daha anlamlıdır.
Bir süre boyunca hangi paylaşımdan sonra nasıl bir iletişim başladığını not edin. Biri size mesaj attığında hangi içerikten geldiğini biliyorsanız bunu kaydedin; bilmiyorsanız tahmin ederek bir hesaba yazmayın. Gelen soruların sunduğunuz işle ilgisine ve görüşmelerin devam edip etmediğine bakın. Çok görüntülenen bir paylaşımın doğru kişilere ulaştığını yalnızca sayıdan anlayamazsınız.
Karşılaştırırken dönemi, içerik türünü ve reklam desteği olup olmadığını da hesaba katın. Tek bir başarılı kişisel paylaşımı, uzun süredir güncellenmeyen şirket sayfasıyla kıyaslamak sağlıklı bir seçim yapmanızı zorlaştırır. Sonuçlara göre içerik üretme önceliğinizi değiştirebilirsiniz; şirketin temel bilgilerini güncel tutma ihtiyacı ise devam eder.
Amacınız LinkedIn içinde bulunmak yerine profilinizin Google aramalarında çıkmasıysa bu ayrı bir kontroldür. Bunun için LinkedIn profilinin Google’da görünmemesi rehberine bakabilirsiniz. Hesap türünü seçmek, Google’da görünmeyi garanti etmez.
Bu konuda destek
İhtiyacınıza uygun çalışma kapsamını inceleyin: Sosyal medya yönetimi